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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
羅慶龍
湖南分公司總經(jīng)理
組織系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)老師
亞洲商學(xué)院 MBA
湖南科技大學(xué) 人力資源
富士康 前人力經(jīng)理
<返回團(tuán)隊(duì)

工作經(jīng)歷：

◆ 曾任職于富士康科技集團(tuán)人力資源經(jīng)理

◆ 曾任職于深圳市齊心文具股份有限公司人力資源總監(jiān)

 

 

咨詢研究方向：

◆ 業(yè)績(jī)倍增體系的設(shè)計(jì)與落地實(shí)踐

◆ 實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與實(shí)踐

◆ 實(shí)體企業(yè)組織與利益分配設(shè)計(jì)與實(shí)踐

◆ 實(shí)體企業(yè)業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化與實(shí)踐

◆ 實(shí)體企業(yè)的卓越運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)與實(shí)踐

 

 

授課風(fēng)格：

◆ 以個(gè)人在任職、做管理改善項(xiàng)目時(shí)所總結(jié)出的案例為主

◆ 以企業(yè)習(xí)性特點(diǎn)及實(shí)操控制方法為主

◆ 以務(wù)實(shí)為企業(yè)建議解決方案、實(shí)操為主

◆ 結(jié)合企業(yè)實(shí)際的瓶頸問題可針對(duì)性深入講解

◆ 可結(jié)合企業(yè)實(shí)際瓶頸問題設(shè)計(jì)解決方案帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)落地實(shí)施

 

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)：

祿凱集團(tuán)、湖北平安電工、朗杰電子、鼎聚光電、東莞長(zhǎng)榮佳膠袋、日升制品、國(guó)展科技集團(tuán)、東達(dá)華科技集團(tuán)、深圳洋光光電科技、匯展科技、東莞富美康電器科技等

 

 

主講課程：

◆ 《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地解碼》

◆ 《組織設(shè)計(jì)與落地》

◆ 《薪酬與績(jī)效管理》

◆ 《實(shí)體業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)模式》

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