中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
電子元、器件及材料
洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提供行業(yè)定制方案，打造行業(yè)龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動(dòng)者
始于1996，中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例
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專注中國實(shí)體企業(yè)
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電子元、器件行業(yè)
電子元器件行業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)的基石。所有電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造或電子信息服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，均依賴于由各類電子元器件提供的包括信號(hào)傳遞、信號(hào)處理等基礎(chǔ)功能，從而實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。電子元器件的技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝等，是決定終端電子產(chǎn)品性能的關(guān)鍵性因素，尤其以 IC 集成電路為首的有源器件，更是直接決定了電子產(chǎn)品在功率、信號(hào)傳遞和處理效率等方面的性能水平。
從產(chǎn)品類型劃分，電子元器件主要分為有源器件、無源器件和配件輔料三大類。其中，有源器件指需電源來實(shí)現(xiàn)其特定功能的電子元器件，主要包括電子管、晶體管、集成電路等。無源器件指不影響信號(hào)基本特征，僅令訊號(hào)通過而未加以更改的電路元件，最常見的有電阻、電容、電感、陶振、晶振、變壓器等。從原廠類型劃分，電子元器件行業(yè)的原廠包括：從事設(shè)計(jì)、從事生產(chǎn)制造、或設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造一體三類。
電子元器件行業(yè)發(fā)展三大特征分析
(1) 電子元器件行業(yè)頭部集中效應(yīng)明顯，呈現(xiàn)“賣方市場(chǎng)”特征
(2) 全球電子元器件行業(yè)保持高速增長(zhǎng)格局
(3) 我國電子元器件行業(yè)發(fā)展迅速，但仍有較大發(fā)展空間
電子元、器件及材料整體解決方案
差距分析
市場(chǎng)洞察
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
組織建設(shè)與人才規(guī)劃
治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)
核心決策權(quán)限設(shè)計(jì)
總部制度建設(shè)
內(nèi)控流程建設(shè)
營銷戰(zhàn)略梳理
客戶價(jià)值分析
營銷模式設(shè)計(jì)
營銷平臺(tái)設(shè)計(jì)客營銷組織建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制
戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營策略
經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理
經(jīng)營計(jì)劃與績(jī)效管理
經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行體系
組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
經(jīng)營目標(biāo)與薪酬績(jī)效
人才培養(yǎng)與復(fù)制管理
企業(yè)文化建設(shè)
產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
上市與生命周期管理
研發(fā)組織建設(shè)
銷售需求管理
計(jì)劃管理
供應(yīng)管理
生產(chǎn)與品質(zhì)管理
倉儲(chǔ)物流管理
需求管理
計(jì)劃管理
柔性生產(chǎn)管理
供應(yīng)管理
先算后做
精益生產(chǎn)管理
精益車間管理
全員設(shè)備維護(hù)
6S管理
卓越班組長(zhǎng)打造
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
全新廠房規(guī)劃
老廠區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)
現(xiàn)有廠房規(guī)劃
股權(quán)控制
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
外部合伙
頂層布局
精益流程規(guī)劃與梳理
流程再造
IT固化
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