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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業(yè)，為中國實體企業(yè)，打造系統(tǒng)的持續(xù)增長解決方案。
業(yè)績增長方案班
業(yè)績增長系統(tǒng)方案班輔導模式流程
標桿游學

課程目標

1、如何設(shè)計符合企業(yè)的商業(yè)模式

2、企業(yè)創(chuàng)新管理和轉(zhuǎn)型升級

3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地系統(tǒng)

4、多變的環(huán)境如何打造自己的運營模式實現(xiàn)效益倍增

5、標桿企業(yè)學習和研究，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

 

課程特色

 高度 · 實效

1、 學習標桿企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2、【方法論+工具】通過系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方法論講解，結(jié)合實際案例與企業(yè)現(xiàn)場實操工具的應用

3、游學與課程相結(jié)合，理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，讓中國制造型企業(yè)做強、做大、做久、做好！

 

 

【阿里巴巴】
企業(yè)文化·創(chuàng)新管理·人才培養(yǎng)
 
【京東+小米】
互聯(lián)網(wǎng)思維·創(chuàng)新管理
 
【華為】
創(chuàng)新管理·IPD產(chǎn)品開發(fā)·任職資格體系戰(zhàn)略管理·變革管理
 
【海爾+紅領(lǐng)】
OEC管理模式·工業(yè)4.0·大數(shù)據(jù)·云計算·智慧工廠
 
【課程對象】
企業(yè)經(jīng)營者
 
【課程時間】
2年11堂課+四次游學
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