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一、公司簡(jiǎn)介

深圳市萊福德有限公司坐落于深圳市寶安區(qū)，這里辦公環(huán)境優(yōu)美，能在緊張的工作中“心曠神怡”。

深圳萊福德有限公司成立于2007年，注冊(cè)資金4800萬元，是一家集研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的高品質(zhì)LED照明驅(qū)動(dòng)電源企業(yè)。公司先后在深圳、四川建立了研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，目前擁有員工600多人，辦公及廠房建筑面積4萬多平方米。

萊福德公司2010年取得SGS頒布的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品均通過ROHS、CE、ENEC、CB、UL、C-UL、FCC、PSE、RCM、CCC等認(rèn)證，滿足國內(nèi)外客戶各種認(rèn)證需求，贏得3000余家企業(yè)客戶的認(rèn)同和信賴。公司相繼在國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū)：中山、廈門、蘇州、寧波、重慶等地區(qū)設(shè)立辦事處，并已在全球建立了十一個(gè)銷售中心和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為提升高效的產(chǎn)品服務(wù)和打造”LIFUD”全球品牌奠定了基礎(chǔ)。

萊福德始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，自主研發(fā)，目前已擁有50多項(xiàng)專利，致力于“點(diǎn)亮全球1/3”的企業(yè)愿景！踐行“超高品質(zhì)-電源典范”的品牌定位，極力打造“萊福德”全球注冊(cè)品牌的高端、高品質(zhì)形象，多次獲得行業(yè)內(nèi)頒發(fā)的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng);在行業(yè)內(nèi)建立了電源標(biāo)準(zhǔn)品規(guī)范、先進(jìn)的電源檢測(cè)及驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室。

二、項(xiàng)目背景

1、公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

(1) 年下單客戶1600-2000家，單客戶銷售占比低

(2) 小批量多訂單（85%訂單小于500pcs，沒有規(guī)模效應(yīng)）

(3) 產(chǎn)品品類全（60多個(gè)系列，SKU共1600多個(gè)）

(4) 采購頻率高（沒有規(guī)模效應(yīng)）

(5) 生產(chǎn)換線頻率高（效率和品質(zhì)無法保障）

2、運(yùn)營(yíng)核心問題

(1) 客戶越來越多，營(yíng)業(yè)額持續(xù)下降

(2) 訂單批數(shù)越來越多，標(biāo)準(zhǔn)品占比不高，利潤(rùn)逐年下滑

(3) SKU越來越多，產(chǎn)生的價(jià)值卻越來越少

(4) 旺季公司及供應(yīng)商產(chǎn)能不足，應(yīng)急趕貨

(5) 響應(yīng)速度慢，交付周期超15天占48%（公司15天，行業(yè)15天）

(6) 采購頻率高，供應(yīng)商配合意愿不高（交付、價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)）

(7) 換線頻率高，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)成本高，人均產(chǎn)值逐步下降

(8) 為了滿足客戶需求，庫存越來越高，周轉(zhuǎn)越來越慢，庫存結(jié)構(gòu)不合理

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

1、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的品牌型企業(yè)需以提升公司運(yùn)營(yíng)效益為目標(biāo)，以產(chǎn)品定位產(chǎn)品分類為導(dǎo)向串聯(lián)企業(yè)供應(yīng)鏈！

(1) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

(2) 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品分類

(3) 接單規(guī)則制定

(4) 庫存策略制定

(5) 產(chǎn)品備貨計(jì)劃制定

(6) 物料備貨計(jì)劃制定

(7) 采購計(jì)劃制定

(8) 供應(yīng)計(jì)劃制定

(9) 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施

(10) 成品庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整

(11) 物料庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整

(12) 產(chǎn)品退市模式構(gòu)建

(13) 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控

(14) 自主運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建

2、集成供應(yīng)鏈計(jì)劃模式構(gòu)建

四、改善效果

1、價(jià)值：找到符合競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的集成供應(yīng)鏈模式

(1) 客戶層面： 交付快幫客戶省時(shí)、性價(jià)比高幫客戶省錢

(2) 股東層面：銷售額增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加1000萬、周轉(zhuǎn)率提升、制造成本降低

(3) 管理人員：采購次數(shù)降低、換線頻率減少、模式清晰、應(yīng)急減少、有時(shí)間做運(yùn)營(yíng)管理

2、過程指標(biāo)

(1) 標(biāo)準(zhǔn)品接單70%

(2) 產(chǎn)線換線降低36%

(3) 采購頻率降低41%

(4) 生產(chǎn)力指數(shù)提升33.7%

3、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(1) 營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)44%

(2) 凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)81.7%

(3) 庫存周轉(zhuǎn)提升100%

(4) 各項(xiàng)成本節(jié)約600萬

五、客戶評(píng)價(jià)：（萊福德董事長(zhǎng)范董在合作半年后評(píng)價(jià)說）

遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司是一家針對(duì)于制造業(yè)提供咨詢服務(wù)的公司，非常的專業(yè)、非常的盡職盡責(zé)。通過整個(gè)17年和遠(yuǎn)大方略的合作，使我們?nèi)R福德業(yè)績(jī)有了60%左右的增長(zhǎng)，交貨周期有了顯著提升，工作推動(dòng)比以前更系統(tǒng)，我們會(huì)跟遠(yuǎn)大方略持續(xù)合作下去，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)喝彩！

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