客戶介紹:
東莞市藝展電子有限公司是深圳市佳藝田電子有限公司因擴(kuò)大生產(chǎn)而成立的集創(chuàng)新與發(fā)展于一體的高科技企業(yè),佳藝田創(chuàng)立于1998年,藝展成立于2011年,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,專業(yè)生產(chǎn)汽車音響、導(dǎo)航儀等高科技車載產(chǎn)品。
經(jīng)過15年的發(fā)展,公司現(xiàn)有在職員工近700人,有4條SMT主生產(chǎn)線、3條DIP生產(chǎn)線、4條半成品生產(chǎn)線、12條成品生產(chǎn)線,具有年產(chǎn)100萬臺的能力。
改善動(dòng)作:
1) 梳理開發(fā)組織結(jié)構(gòu),建立跨部門開發(fā)小組;
2)梳理項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控;
3)對關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行異常攻關(guān);
4)梳理產(chǎn)品開發(fā)流程,構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)“高速公路”;
5)梳理產(chǎn)品開發(fā)子流程,如評審流程、試產(chǎn)流程、測試驗(yàn)證流程等;
6)梳理樣品物料管理規(guī)則;
7)設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制,如項(xiàng)目周例會(huì)、項(xiàng)目周報(bào);
8)設(shè)計(jì)項(xiàng)目激勵(lì)管理機(jī)制。
改善效果:
序號指標(biāo)項(xiàng)目改善后效果
1開發(fā)周期下降35.6%
2項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)達(dá)成率提升44%
3技術(shù)資料齊套率提升60%
4工藝不良率下降15.28%
5QA合格率提升1.12%
6建立了一套項(xiàng)目管理機(jī)制
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