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一、公司介紹

　　佛山市南海雅山皮具有限公司有著深厚的文化底蘊(yùn)，成立于1989年，是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化皮衣服裝貼牌生產(chǎn)企業(yè)，公司旗下?lián)碛械?ldquo;Cartellino（嘉特連露）”品牌。

　　公司秉承“創(chuàng)新、時尚、精品”的企業(yè)宗旨；崇尚“渠道多贏、以信為本、終端導(dǎo)向、無微不至”的經(jīng)營服務(wù)理念；追求款式、材質(zhì)、色彩、工藝的完美結(jié)合；創(chuàng)造個性獨(dú)特，格調(diào)優(yōu)雅，前衛(wèi)時尚的高品真皮服裝；傳遞自信但不乏感性，獨(dú)立而不張揚(yáng)的著裝方式和生活態(tài)度。

二、項目背景

　　改善前企業(yè)問題點(diǎn)

　　1在前期高速增長后，增長速度明顯滑落

　　2戰(zhàn)略制定草率，目標(biāo)制定不合理

　　3未對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效分解，各部門目標(biāo)不清晰

　　4戰(zhàn)略經(jīng)營、管理兩張皮，且以經(jīng)營為主，戰(zhàn)略只是口號

　　5未制定有效的激勵機(jī)制，目標(biāo)與員工無關(guān)系

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃營銷戰(zhàn)略與營銷策略關(guān)鍵任務(wù)與組織建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系

　　1產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)愿景使命設(shè)計產(chǎn)品（品牌）定位關(guān)鍵任務(wù)梳理戰(zhàn)略報告發(fā)布

　　2企業(yè)戰(zhàn)略意圖解中長期戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計產(chǎn)品線規(guī)劃關(guān)鍵任務(wù)關(guān)聯(lián)性梳理執(zhí)行計劃制定

　　3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析近期戰(zhàn)略目標(biāo)制定產(chǎn)品線營銷戰(zhàn)略各部能職能規(guī)劃核心團(tuán)隊績效激勵

　　4企業(yè)組織能力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計推廣渠道設(shè)計組織績效設(shè)計半年度戰(zhàn)略復(fù)盤

　　5財務(wù)現(xiàn)況分析核心競爭力設(shè)計業(yè)務(wù)模式設(shè)計關(guān)鍵崗位人才需求執(zhí)行情況復(fù)盤

　　6調(diào)研總結(jié)報告商業(yè)模式設(shè)計產(chǎn)品線競爭策略關(guān)鍵崗位人崗匹配年度戰(zhàn)略復(fù)盤

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1制定一套適合企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2制定公司的戰(zhàn)略地圖

　　3制定一年、三年、五年的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　4制定高、中、基層的激勵機(jī)制，公司目標(biāo)成為全員目標(biāo)

　　5戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)路徑來指導(dǎo)公司經(jīng)營活動讓戰(zhàn)績與經(jīng)營一致性

　　6構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊，避免了戰(zhàn)略規(guī)劃隨意性