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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
28年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能霧化科技企業(yè)——深圳麥克韋爾集團(tuán)落地《PMC自主運(yùn)營(yíng)方案》
2022-07-06
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麥克韋爾成立于2006年,專業(yè)從事霧化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能深圳威線科電子落地《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
2022-07-06
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“預(yù)治兵者,必先選將”!組織或團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接決定這個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)是為我們指明前進(jìn)方向的人,是我們之所以能夠成為一個(gè)整體的原因,是為我們找到達(dá)成目標(biāo)路徑的人,是把我們組織起來(lái)一起去達(dá)成目標(biāo)的人,是我們信心的源泉,甚至是我們?yōu)橹畩^斗的對(duì)象!
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】顯盈科技聯(lián)袂遠(yuǎn)大方略打造“基層班組長(zhǎng)”
2022-07-06
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這兩個(gè)問(wèn)題將導(dǎo)致企業(yè)逐步散失優(yōu)勢(shì)?;葜菔酗@盈電子科技公司高層充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)。2018年10月,遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理汪志東老師,在惠州顯盈電子科技公司,給一線管理班組人員授課《基層班長(zhǎng)》。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能珠江富士電梯打造內(nèi)部商學(xué)院暨第一堂課
2022-07-06
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2019年10月,珠江富士電梯(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“珠江富士電梯”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)——《珠江富士商學(xué)院開(kāi)班典禮》。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚老師、項(xiàng)目咨詢師馮老師、羅老師出席現(xiàn)場(chǎng),共同為珠江富士商學(xué)院開(kāi)班典禮助力。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】運(yùn)籌決勝:遠(yuǎn)大方略助力企業(yè)落地年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)!
2022-07-06
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2019年8月10日,遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司輔導(dǎo)的企業(yè)深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新勝為”)召開(kāi)《2019年年中復(fù)盤(pán)與2019-2020年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)》研討會(huì)。會(huì)議由遠(yuǎn)大方略駐廠項(xiàng)目老師董老師主持,會(huì)議內(nèi)容主要圍繞2019年上半年經(jīng)營(yíng)結(jié)果復(fù)盤(pán)得失,規(guī)劃企業(yè)2019至2020年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】《突破運(yùn)營(yíng)·提升效益》——遠(yuǎn)大方略賦能東莞普軒電子有限公司落地內(nèi)訓(xùn)
2022-07-06
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2019年8月,東莞普軒電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“普軒公司”)邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《突破運(yùn)營(yíng)·提升效益》主題培訓(xùn)。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師裴老師共同為普軒團(tuán)隊(duì)賦能。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】打造優(yōu)秀企業(yè):深圳朗坤環(huán)境集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《6S管理》
2022-07-06
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在許多企業(yè)中,現(xiàn)場(chǎng)6S管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù),絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開(kāi)展過(guò)6S管理的相關(guān)活動(dòng),可以說(shuō)6S管理已經(jīng)稱為當(dāng)今企業(yè)的日常管理活動(dòng),6S對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】得勝電子邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略提升企業(yè)“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決”能力
2022-07-06
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隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的不斷變化,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段總會(huì)遇到不同的難題:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題、人才資源的問(wèn)題、市場(chǎng)接軌的問(wèn)題等等。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有其自身的特點(diǎn),這就決定了每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的難題是有差異的。遠(yuǎn)大方略推出“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程,聚焦企業(yè)內(nèi)部具體問(wèn)題,名師到企業(yè)與學(xué)員面對(duì)面交流解決方案,提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
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