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公司動態(tài)
樂百川攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品開發(fā)管理》咨詢項目
2022-05-18
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擁有一套好的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，才能造出好的產(chǎn)品群，才能真正維持發(fā)展。近日，深圳市樂百川科技有限公司（以下簡稱“樂百川”）攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品開發(fā)管理》咨詢項目，提升研發(fā)團隊整體能力，匹配公司未來業(yè)務的發(fā)展。
獲EASE認證聲學品牌”聲博士攜手遠大方略《ISC集成供應鏈》一期項目圓滿結束暨二期啟動
2022-05-18
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順勢而變，持續(xù)發(fā)展。廣州聲博士聲學有限公司(以下簡稱“聲博士”）攜手遠大方略落地《ISC集成供應鏈》一期圓滿結束，并開啟二期《卓越運營》項目，持續(xù)深化供應鏈全過程管理，助力企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
優(yōu)化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2022-05-18
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精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的長期追求，精益管理能夠通過發(fā)動公司全員，對成本、質(zhì)量、交付各個方面進行管控，實現(xiàn)降本增效，促進企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
應勢而變 突破發(fā)展——東莞合陵電子攜手遠大方略啟動《營銷管理》咨詢項目
2022-05-11
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營銷管理是一個動態(tài)的、系統(tǒng)的管理過程，是為滿足目標顧客需求和企業(yè)利益交換機會而存在的。面對復雜的市場環(huán)境，營銷管理也必須應勢而變，才能持續(xù)增強企業(yè)的市場競爭力，助力企業(yè)占領更大的市場份額。
精細化管理 促進發(fā)展——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
2022-05-07
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精細化管理是管理行為的準確化、深入化和細致化，以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升員工素質(zhì)、加強企業(yè)內(nèi)部控制，強化外部鏈接協(xié)作管理，減少生產(chǎn)管理浪費，從整體上提升企業(yè)效益，從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
2022-05-05
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強化運營管理，抓住發(fā)展機遇。深圳市瑞源精密工業(yè)有限公司（以下簡稱“瑞源精工”）攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，建立科學完善的人力資源管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營，助推公司業(yè)績持續(xù)健康增長。
高效管理 提升業(yè)績——通銀海精密電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2022-04-27
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企業(yè)想要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須提供比對手更好的產(chǎn)品、服務、體驗、管理和技術等，進一步對企業(yè)進行精細化運營管理，提升客戶滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，提升企業(yè)ROI（投資回報率）。
全面變革 提升利潤——東莞偉峰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2022-04-22
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企業(yè)選擇卓越運營能夠通過質(zhì)量、成本、交付速度的持續(xù)改善以及全員參與，提高企業(yè)運營效率，幫助公司有效提升客戶滿意度和市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)健康增長。
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