2020年7月10日~11日,由遠(yuǎn)大方略專業(yè)師資打造的《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》研發(fā)專題課,在遠(yuǎn)大方略深圳總部開講,現(xiàn)場齊聚近100位企業(yè)總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、研發(fā)骨干人員等參與本次課程學(xué)習(xí)與探討。
本課程以咨詢討論式的方式為學(xué)員提供一個交互式的研討環(huán)境,以具體的產(chǎn)品開發(fā)流程為主線、結(jié)合大量的咨詢案例進(jìn)行研討,張老師詳細(xì)講解產(chǎn)品開發(fā) 6 大階段的具體操作步驟和任務(wù),為大家分享如何在實(shí)戰(zhàn)中構(gòu)建一 套可操作的、能夠被執(zhí)行和落地的產(chǎn)品開發(fā)流程體系。
導(dǎo)師簡介
張現(xiàn)鋒
-- 遠(yuǎn)大方略研發(fā)合伙人
-- 研發(fā)管理/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師
-- IPD 研發(fā)管理咨詢顧問
-- PDMA 會員
-- 中國科技大學(xué)/浙江大學(xué)/武漢大學(xué)等研發(fā)管理講師
課程回顧
課程現(xiàn)場結(jié)合課程內(nèi)容和案例分析,進(jìn)行交流演練。潛心學(xué)習(xí),跟著課程節(jié)奏,吸收課程內(nèi)容,學(xué)員迎接新的成長。
本次課程,張老師圍繞業(yè)界研發(fā)管理實(shí)踐概述、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程 、產(chǎn)品開發(fā)中的業(yè)務(wù)決策與技術(shù)評審 、產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化實(shí)施 ,分享業(yè)界企業(yè)在管理優(yōu)化或業(yè)務(wù)變革中常見的問題及其應(yīng)對策略等展開講授。
其中,重點(diǎn)講解產(chǎn)品開發(fā)中關(guān)鍵的商業(yè)決策評審點(diǎn)和產(chǎn)品技術(shù)評審點(diǎn)的運(yùn)作方式;研發(fā)項(xiàng)目管理承接產(chǎn)品開發(fā)流程的落地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)組織級硏發(fā)項(xiàng)目管理,借鑒歷史項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),提升研發(fā)項(xiàng)目成功率。
學(xué)員將不僅理解業(yè)界優(yōu)秀公司產(chǎn)品開發(fā)管理的具體實(shí)踐,詳細(xì)掌握產(chǎn)品開發(fā)過程的具體活動開展方法,回到自己的企業(yè)就可以著手實(shí)施研發(fā)管理的優(yōu)化與改進(jìn)。
張老師在課程中,總結(jié)了大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出一個有競爭力的科學(xué)的研發(fā)管理體系,同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中,應(yīng)該注意的風(fēng)險,讓企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實(shí)施。