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　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，企業(yè)組織面臨的發(fā)展環(huán)境也日益復(fù)雜，固守企業(yè)原有的組織架構(gòu)，在企業(yè)發(fā)展中容易出現(xiàn)：經(jīng)營業(yè)績下降、生產(chǎn)經(jīng)營缺乏創(chuàng)新、職工積極性降低等問題，影響企業(yè)長期高效發(fā)展。企業(yè)組織系統(tǒng)管理變革通過優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷體系、組織體系和交付體系等方面，提升企業(yè)內(nèi)部效能，讓企業(yè)以全新的面貌去迎接其他組織和市場的壓力，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

　　近日，廣州艾瑪壓縮機(jī)有限公司（以下簡稱“廣州艾瑪”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理變革》咨詢項(xiàng)目，為廣州艾瑪重塑組織架構(gòu)，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營，提升公司內(nèi)部效能，促進(jìn)公司快速發(fā)展。

01、項(xiàng)目啟動會

　　  廣州艾瑪謝總  

　　啟動會上，謝總表示艾瑪前期發(fā)展雖然艱難但是成績比較可觀，然而隨著市場環(huán)境不斷變化，公司現(xiàn)階段的組織系統(tǒng)與市場發(fā)展未能迅速匹配，公司發(fā)展遇到了瓶頸。此次邀請遠(yuǎn)大方略老師來對企業(yè)進(jìn)行改善，其目的就是為企業(yè)重塑組織架構(gòu)，變革管理方式，助力艾瑪快速融入新的市場環(huán)境。變革的過程是艱難的，但是也必須要變，希望團(tuán)隊(duì)全方位配合指導(dǎo)老師的組織系統(tǒng)管理變革工作，執(zhí)行決策、善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于面對問題、主動解決問題，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的艾瑪精神，為艾瑪?shù)拈L期高效發(fā)展而拼搏。

　　致辭后，謝總向遠(yuǎn)大方略老師頒發(fā)了授權(quán)委托函；副總經(jīng)理黃君鳳女士宣讀了廣州艾瑪組織系統(tǒng)管理變革小組架構(gòu)、成員名單及任命書，小組成員現(xiàn)場簽訂了責(zé)任書。

　　  遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組  

　　會上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組針對這次《組織系統(tǒng)管理變革》項(xiàng)目作了發(fā)言，項(xiàng)目組老師表示企業(yè)組織系統(tǒng)管理變革不僅是企業(yè)應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，更是企業(yè)長期成長發(fā)展的要求。此次項(xiàng)目改善，遠(yuǎn)大方略會成立專項(xiàng)改善項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)全方位的改善事宜。

　　針對廣州艾瑪發(fā)展情況，項(xiàng)目組老師為企業(yè)制定了專項(xiàng)變革計(jì)劃，此次組織系統(tǒng)管理變革項(xiàng)目涵蓋了四個方向的內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、營銷體系改善、組織體系重塑和交付體系搭建。項(xiàng)目組老師有計(jì)劃和方法，最終落實(shí)需要企業(yè)和團(tuán)隊(duì)成員共同努力，希望大家積極配合，一起推動變革，讓廣州艾瑪再上新臺階。

02、輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

　　廣州艾瑪壓縮機(jī)有限公司位于廣州市增城區(qū)，占地面積13000平方米，是一家專業(yè)從事空氣壓縮機(jī)系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)的制造商和出口商。公司產(chǎn)品已全面通過ISO,CE,ASME,UL認(rèn)證，同時，也為很多大型公司提供OEM定制服務(wù)。經(jīng)過多年努力，廣州艾瑪現(xiàn)在已發(fā)展成為國內(nèi)壓縮機(jī)領(lǐng)域一線廠商之一。

　　廣州艾瑪?shù)闹饕a(chǎn)品包括：螺桿式空壓機(jī)，干燥機(jī)，儲氣罐，精密過濾器等。憑借先進(jìn)的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格的質(zhì)量控制和細(xì)心的服務(wù)，艾瑪空壓機(jī)正銷往全球100多個國家和地區(qū)。