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　　給予員工完善的薪酬體系設計方案可以讓員工享受到該享受的福利，也能夠讓員工有主人翁意識，但是，有很多人并不清楚設計完善的方案需要包含哪些步驟，所以，接下來就來對員工薪酬體系設計方案需包含的步驟做了解，希望大家看完以后能夠?qū)λ那闆r有所了解。

1、進行企業(yè)情況分析

　　在制定員工薪酬體系設計方案之前，就必須要及時對企業(yè)工作進行分析，了解企業(yè)的具體員工工種情況，同時根據(jù)情況了解這些工種具體需要完成什么樣的任務，然后寫出相關崗位的說明書，這個是進行設計的第一步，也是至關重要的一步。

2、對相關崗位情況進行評價

　　根據(jù)之前對崗位情況了解來對相關崗位進行評價，然后把這些崗位全部納入到相關的工資系統(tǒng)當中，在這個系統(tǒng)里要有等級區(qū)別，這樣才能夠讓企業(yè)的工資級別差異化。進行崗位評價和等級劃分的目的是為了讓薪酬體系更公平，讓員工感受到公平性。

3、了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的工資待遇情況

　　在設計員工薪酬體系設計方案的過程當中，如果想要讓企業(yè)更有外部競爭力，可以吸引到更多人才，那么，所給出的待遇必須要有競爭優(yōu)勢才行，所以，設計者需要了解同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的工資待遇情況如何，然后根據(jù)同行給出的工資待遇做適當調(diào)整，但是，在調(diào)整時候一定要注意企業(yè)本身的實力，切不可出現(xiàn)超出企業(yè)實力可承受范圍情況。

4、對薪酬結構進行調(diào)整

　　任何一個企業(yè)為了讓員工的積極性得到調(diào)動，都會做薪酬結構調(diào)整，也就是說，員工的工資除了有底薪以外，還包含有浮動的工資，這些浮動工資包含有工齡、績效、年終獎、崗位補貼等等多個，在設計過程當中需要把這些要求明確寫出來，這樣才能夠讓員工知道自己的薪資來源是怎樣的，從而讓他們在工作過程當中可以更用心、更努力朝著下一個檔次奮斗。

　　以上就是員工薪酬體系設計方案的具體步驟說明，整個設計方案的流程相對繁瑣，需要企業(yè)員工和領導配合，這樣才能夠讓設計出來的方案實用性更強，當然，想要設計方案更好，也是需要有一個經(jīng)驗豐富的設計公司才行，目前，遠大方略管理咨詢有限公司在行業(yè)內(nèi)口碑不錯，想要好員工薪酬體系設計方案的老板可以聯(lián)系相關專業(yè)人士幫助自己完成薪酬體系設計。

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